Federasyonun özerkleşmesi ile beraber Türk satrancı çok önemli bir dönemin eşiğinde. Önümüzdeki dönemde yapılacak olanlar belki de Türk satrancının kaderini önemli ölçüde belirleyecek. Bu sebeple bu sene içinde yapılacak seçimlerde yönetime aday olacakların vizyonlarını, planlarını, projelerini satranç camiasına anlatmalarının önemli olduğunu düşünmekteyiz. Çeşitli platformlarda yapılan çağrıları biz de yineliyor ve başkan adaylarından düzenlediğimiz bazı sorulara cevap vermelerini rica ediyoruz.
Türkiye Satranç Federasyonu için Stratejik Planlama’yı yazının devamından okuyabilirsiniz. Başkan adaylarının yanı sıra, ekteki konularda fikir üreten ve düşüncelerini paylaşmak isteyen tüm okurlarımızın katkılarını memnuniyetle bekliyoruz.
satrancokulu@satrancokulu.com adresinden bizle temasa geçebilirsiniz. STRATEJİK PLANLAMA SÜREÇ AKIŞ ŞEMASI
1. AŞAMA
Çevresel Analiz
a) İç durum analizi:
Türkiye’de satranç şu anda ne durumda? Aşağıdaki başlıklar altında değerlendirir misiniz?
1) Satranç Federasyonu olarak güçlü yanlarımız neler?
2) Satranç Federasyonu olarak zayıflıklarımız neler?
1) Önümüzde ne tür fırsatlar var?
2) Dezavantajlarımız neler, satranç camiasını bekleyen tehlikeler neler?
b) Dış durum analizi:
Dünyada satranç ne durumda? Diğer federasyonlar neler yapıyor? onlar ne durumdalar?
Ne durumdayız ? Niçin stratejik planlama yapmalıyız ? (NE? NİÇİN?)
2. AŞAMA
Federasyonun Yönünün Belirlenmesi
Federasyonun vizyonunu aşağıdaki başlıklar altında ifade edebilir misiniz?
Temel Amaç
Federasyonun öncelikli amacı ne olmalı?
Stratejik Hedefler
Federasyon olarak stratejik hedeflerimiz neler olmalı?
Değerler
Federasyon olarak değişmez değerlerimiz neler olmalı?
Nereye ne zaman ulaşmak istiyoruz? (NEREYE? NE ZAMAN?)
3. AŞAMA
Strateji Oluşturma
Stratejiler
Tüm bu tespitlerin ışığında Federasyon olarak stratejileriniz neler olacak?
İstediğimiz yere nasıl ulaşacağız? (NASIL?)
Aşağıdaki konularla ilgili stratejilerinizi anlatır mısınız?
1. Kaynak araştırma ve tahsisi
2. Turnuva organizasyon stratejisi (ne tür turnuvalar, ne sıklıkla)
3. Eğitim stratejisi
4. Organizasyon, federasyon ile yöresel çalışmaların kooordinasyonu
5. Kulüpler ile ilişkiler, kulüplere yapılabilecek katkılar
6. İletişim (federasyon, sporcular, kulüpler, il temsilcileri, hakemler vs arasında)
7. Milli Takımın belirlenmesi (A takım, genç takımlar vs)
8. Lisans konusu
9. Basın ile ilişkiler
10. Hakem sporcu ilişkileri
4. AŞAMA
Stratejinin Uygulanması
Uygulamaları kimler yapacak? (KİM?)
